Een greep uit onze projecten
Ontdek wat u concreet kan verwachten aan de hand van enkele van onze cases.
- Actieplannen bij de opstart van samenwerkingen
- Evaluatieonderzoek van lopende samenwerkingsverbanden
- Plan van aanpak voor lerende organisaties
- Lezingen
- Workshops / vormingstrajecten
Actieplan
Dienst- en hulpverlening aan gedetineerden
- Opdrachtgever: kerngroep van 4 penitentiaire inrichtingen in de regio Kempen
- Looptijd: augustus 2024 – juni 2025
- Opdracht: Verkennen en verdiepen van opportuniteiten en randvoorwaarden voor meer regionale samenwerking op het vlak van dienst- en hulpverlening aan gedetineerden en realiseren van afstemming tussen vier gevangenissen (Wortel, Merksplas, Turnhout, Hoogstraten)
- Aanpak:
- Interviews met stakeholders (directie + uitvoerend) uit de vier gevangenissen en de Vlaamse partners dienst- en hulpverlening aan gedetineerden (CAW, De Rode Antraciet, VOCVO, Centra Geestelijke Gezondheidszorg, VDAB)
- Focusgroep met inrichtingshoofden van de vier gevangenissen en vertegenwoordigers van DG EPI (FOD Justitie) als coördinerende administratie
- Resultaten:
- Gezamenlijk afbakenen van prioriteiten vanuit het overzicht van de verschillende scenario’s
- Pilootprojecten opzetten om de regionale samenwerking in de Kempen concreet vorm te geven
Mentaal Welzijn
- Opdrachtgever: Agentschap Zorg
- Looptijd: januari 2024 – november 2024 (in samenwerking met Möbius & LUCAS)
- Opdracht: bouwen aan een geïntegreerd beleidsplan rond Geestelijke Gezondheidsbevordering (GGB) in Vlaanderen met inbreng van zoveel mogelijk relevante stakeholders op het terrein
- Aanpak:
- Keynote en concrete oefeningen rond samenwerking op de drie plenaire sessies met alle stakeholders
- Individuele coachingtrajecten rond samenwerking voor groepen van stakeholders die de krachten willen bundelen rond een concrete actie in het beleidsplan
- Resultaten:
- Overzicht van, en actiefiches voor, de relevante acties rond GGB in Vlaanderen met aandacht voor bundelen van krachten en wegwerken van hiaten en overlap in het bestaande aanbod
Buurtgerichte zorg
- Opdrachtgever: vzw Curando
- Looptijd: januari 2023 – … (in samenwerking met Stichting Lodewijk de Raet)
- Opdracht: Verankeren van woon-zorgcentrum (Mariaburcht – Dentergem) als spil in de lokale gemeenschap – slopen van de muren binnen/ buiten
- Aanpak:
- Uitvoeren van een buurt- en stakeholderanalyse via interviews
- Capteren van verhalen van bewoners, vrijwilligers, medewerkers, bezoekers, … over de eigen rol/ inbreng en die van het woonzorgcentrum
- Resultaten:
- Uitbouw van een samenwerking met naburige BuBao De Ruimtevaarder (buitengewoon onderwijs)
Eerstelijnszone
- Opdrachtgever: Eerstelijnszone (ELZ) Westkust & Polder
- Looptijd: oktober 2022 – april 2023
- Opdracht: verbreden en verdiepen van de prioritaire acties die de ELZ zal opnemen in het beleidsplan
- Aanpak:
- Organiseren van denktafels/ workshops met de relevante clusters (lokale besturen, zorg, welzijn, …)
- Klankbordfunctie ter ondersteuning van het coördinatieteam in het uitvoeren van hun rol als centrale spil in het netwerk
- Resultaten:
- Uitwerken van gezamenlijke acties, o.a. op het vlak van mantelzorg, versterken van sociale cohesie en het verhogen van toegankelijkheid van de hulp- en dienstverlening
Evaluatieonderzoek
Preventieve gezondheidszorg
- Opdrachtgever: Vlaams Instituut Gezond Leven – Partnerorganisatie Ondersteuning Settinggericht Samenwerking (PO OSW)
- Looptijd: januari 2023 – maart 2023
- Opdracht: Inzicht verwerven in de huidige dynamiek binnen het brede netwerk (PO OSW) en bepalen van de randvoorwaarden om de samenwerking verder uit te bouwen
- Aanpak:
- Interviews met een representatieve selectie van relevante stakeholders uit het brede netwerk
- Klankbordfunctie ter ondersteuning van het coördinatieteam in het uitvoeren van hun rol als centrale spil in het netwerk
- Resultaten:
- Aanbevelingen op het niveau van de structuur en het functioneren van het netwerk als een geheel, op het niveau van de inbreng en mindset van de individuele partners die zich vrijwillig engageren in het netwerk en op het niveau van de financiering en regelgeving binnen de bredere bestuurlijk-institutionele context waarin het netwerk en de organisaties zijn ingebed
Dienst- en hulpverlening aan gedetineerden
- Opdrachtgever: Agentschap Justitie & Handhaving
- Looptijd: maart 2023 – december 2023 (in samenwerking met vakgroep Bestuurskunde & Publiek Management UGent)
- Opdracht: Inzicht verwerven in de huidige dynamiek binnen van het bovenlokale netwerk rond dienst- en hulpverlening aan gedetineerden en bepalen van de randvoorwaarden om de samenwerking verder uit te bouwen
- Aanpak:
- Interviews met een representatieve selectie van relevante stakeholders uit het brede netwerk
- Klankbordfunctie ter ondersteuning van het coördinatieteam in het uitvoeren van hun rol als centrale spil in het netwerk
- Resultaten:
- Verfijnen van aanpak en inhoud van het Strategisch Actieplan (STRAP) als rode draad voor de uitbouw van de samenwerking
- Afbakenen van de finaliteit en de onderlinge verhouding tussen de diverse structurele en ad hoc overlegfora die doorheen de jaren in de schoot van het bovenlokale netwerk zijn gegroeid
Lerende organisaties
Villa Clementina
- Looptijd: Februari-Mei 2023
- Opdracht: Ontwikkelen van een strategie voor de uitbouw van sterke partnerschappen als inclusief kinderdagverblijf met bvb. het onderwijs
- Aanpak:
- Op basis van de concrete vragen en noden worden diverse vormingssessies uitgewerkt voor medewerkers rond de relevante dimensies van samenwerking.
Na afloop van elke sessie worden bijkomende reflectievragen meegegeven die verder binnen de organisatie besproken kunnen worden
Interactieve sessies op basis van de input rond de sleutelvragen die op de vorige sessie werden meegegeven
- Op basis van de concrete vragen en noden worden diverse vormingssessies uitgewerkt voor medewerkers rond de relevante dimensies van samenwerking.
- Resultaten:
- Opmaak van een concreet plan van aanpak voor de verdere uitbouw van sterke partnerschappen
HSP Vlaanderen
- Looptijd: Januari-April 2024
- Opdracht: Ontwikkelen van een strategie voor het positioneren van HSP Vlaanderen als expert rond het thema hoogsensitiviteit en voor het gericht uitbouwen van sterke partnerschappen met relevante actoren in het brede sociale werkveld (huisartsen, onderwijs, …)
- Aanpak:
- Op basis van de concrete noden worden diverse vormingssessies uitgewerkt voor medewerkers rond de relevante dimensies van samenwerking
Na afloop van elke sessie worden bijkomende reflectievragen meegegeven die verder binnen de organisatie besproken kunnen worden
Interactieve sessies op basis van de input rond de sleutelvragen over samenwerking.
- Op basis van de concrete noden worden diverse vormingssessies uitgewerkt voor medewerkers rond de relevante dimensies van samenwerking
- Resultaten:
- Afbakenen van prioriteiten en opmaak van een concreet plan van aanpak voor de verdere uitbouw van sterke partnerschappen rond het thema van hoogsensitiviteit.
Lezingen
Professionele Leergemeenschap Halle
Reflecties over het belang en de aanpak van interprofessioneel leren in/ dankzij een samenwerking tussen onderwijs en aanpalende sectoren
Lokaal bestuur Sint-Niklaas
Op zoek naar tools voor het uitvoeren van de regierol van lokale besturen en het stimuleren van meer samenwerking in lokaal sociaal beleid
Eerstelijnszone Kortrijk
Bepalen van de ‘huiswerkvragen’ voor alle partners die op vrijwillige basis tijd en energie moeten investeren in de uitbouw van een breed netwerk zoals de Eerstelijnszone.
Workshops / vormingstrajecten
Vlaams Instituut voor de Eerste Lijn (VIVEL)
Vormingstraject in vier modules over de verschillende dimensies van samenwerking ter ondersteuning van alle coördinatoren van de 60 Eerstelijnszones in Vlaanderen en Brussel (in samenwerking met VVSG)
VERSO
Vormingstraject van 3 dagen (Groeilabz) voor het aanreiken van concrete tools aan leidinggevenden en stafmedewerkers om de kracht van samenwerking voor hun eigen organisatie optimaal te leren benutten.
VVSG
Vormingstraject van 2 dagen ter ondersteuning van ambtenaren om hun regierol in het lokaal sociaal beleid vorm te geven
Lokale Partnerschappen
Vorming voor medewerkers van Europa Werk & Sociale Economie (WSE) in het uitvoeren van hun rol als coach en beheerder van de 43 Lokale Partnerschappen voor duurzame arbeidsmarktdeelname van mensen met complexe problemen (in samenwerking met Prof. Dr. Filip De Rynck).